Oportunidade de trabalho - Recife

Amigos de Recife,

Fonte: São Paulo São

Estou compartilhando uma excelente oportunidade de trabalho para profissional do sexo feminino.

Cargo: Coordenadora de MKT
Principais Atribuições: Coordenar setor de Telemarketing; estratégias de MKT digital; manutenção das redes sociais; etc.


Salário: 3.000,00 + comissão + Vale refeição

Interessados enviem currículo mostrando experiência na área para email: arturreisdesouza@gmail.com

Homenagem a Antenor Lino

Por Artur Reis

Muito consternado com a perda do amigo, Antenor Lino, empresário do setor de Construção Civil e ex-presidente do Sindicato de Habitação de Pernambuco (Secovi-PE). Antenor Lino era uma pessoa que sempre mereceu nossa profunda admiração e respeito pela sua trajetória de desafios e superação. 

A partir de um terrível acidente, que mudou a história de sua vida, soube construir com maestria um novo caminho, um novo começo profissional,  apesar de todas as limitações. Nunca se entregou. Muito pelo contrário, conseguiu reuniu forças para mostrar a todos nós que é possível vencer, mesmo quando estamos em desvantagem. Sua esposa Solange Lino sempre foi seu esteio e porto seguro merecendo nossa estima e consideração nesse momento de tristeza.

O Blog faz uma homenagem a esse grande pernambucano, voltando a publicar a a primeira postagem do Blog em 30 de setembro de 2011, onde Antenor explicava que "30% é muito". 

Fonte: Foto: Bosco Lacerda - Revista Negócios PE. Matéria: Antenor Um Vencedor

30% É MUITO!

Havia marcado uma consulta com Dr. A.C, devido ao acidente de carro, ocorrido seis meses antes, tive um seccionamento medular. Fiquei semi-tetraplégico. O médico, após examinar-me, falou: Caro jovem (eu tinha apenas 39 anos), o acidente foi muito grave... Grave mesmo! O interrompi, solicitei que, fosse direto a questão: Volto a andar? Ele olhou para mim e sentenciou: Você não voltará a andar! Fez-se um silêncio, indaguei: Ha esperança de voltar a andar, mesmo que em longo prazo? Respondeu: A medicina ainda não evoluiu muito nessa área do corpo humano, alguma esperança... Provavelmente mais 50 anos. Olhei pra ele e disse: Doutor quero agradecer-lhe, dizer que o senhor tirou-me um peso enorme das costas!  Demonstrava em suas próprias feições ares de preocupação, perplexidade e disse: Como?! Olha aqui, Lino, você não está entendendo. Não afirmei que você voltaria a andar, e sim que, perante a medicina, não seria possível. Respondi: Entendi claramente. Quando disse que me tirou um peso enorme das costas, manifesto sensações de alívio, liberdade. Ele pergunta: O que o faz sentir-se aliviado, quando qualquer paciente no mínimo, se angustia? Falei: Doutor, passei seis meses me iludindo, pensando todas as noites que o dia seguinte me daria forças para andar. E nada! Nada acontecia! De tanto fazer hidroterapia, fisioterapia, ultrapassei meus próprios limites, quase desmaiei. Estas atividades tornaram-se uma nova profissão: Profissão Andar! Nesse período, os meus negócios caíram abruptamente. De uma equipe de 40 vendedores de imóveis, só restou eu e minha mulher; Prossegui ainda: É verdade que não tenho sensibilidade e nem controle em pelo menos 70% do meu corpo; Já não tenho os movimentos das pernas, mãos, dedos e em aproximadamente 50% dos meus braços. Mesmo assim, sou muito grato a  Deus pela sua  generosidade,  me deixando vivo.  Para sobreviver na vida, tenho que recomeçar com minhas atividades profissionais e seguir a vida. Prossegui ainda: Ao sair daqui, quando eu cruzar a porta do seu consultório, irei cuidar da minha vida com o que me sobrou. E me sobrou muito! 30% para mim ainda é muito. Muito mesmo! Sobrou-me uma mente – tenho consciência – é a parte mais preciosa e criadora do meu corpo; Sobrou-me muita vontade de viver, lutar pela vida e pelos meus sonhos, inclusive os que estão por vir; Sobraram meus conhecimentos e a minha capacidade profissional, que me dão confiança e segurança enormes para continuar vendendo apartamentos, mesmo em cadeira de rodas; Sobrou-me uma esposa maravilhosa. E concluí, já apertando a sua mão num gesto de despedida: Agora vou cuidar da minha vida com o que me sobrou. Com o muito que me sobrou! Lembro-me bem que, ao sair do consultório do Dr. A.C., já fui usando uma das virtudes mais poderosa que tem uma mente: A imaginação! Imaginação para criar, planejar, fazer acontecer... Fazer quase tudo que fazia antes (ou mais ainda), só que fazendo de maneira diferente... Um novo estilo de fazer! E a vida continua... Com os mesmos 30%, que é muito. Está comprovado, depois de 25 anos e de conquistas quase impossíveis, no trabalho e na evolução espiritual...  É muito mesmo! Acredito no engrandecimento do espírito humano, na vida,  na sociedade, no meu País e em Deus. Sou um homem de muita fé e extremamente feliz. Fico imaginando... E as pessoas com 100%... Do que são capazes?

Escrito por Antenor Lino

antenorlino2@gmail.com

Postagem publicada no Blog Prof. Artur Reis em 30 de setembro de 2011

Gestão e Organização de Empresas: mais um ciclo que se encerra

 Por Artur Reis

Muito feliz por concluir com sucesso, hoje, mais uma disciplina do Curso de Pós-Graduação da FAFIRE: Gestão e Organização de Empresas.

Selfie da turma registrada no último dia de aula - 05/01/2018

A disciplina ofertada nos cursos de Pós em Gestão de Pessoas e Gestão Financeira teve como objetivo principal, capacitar os alunos nas atividades gerenciais, usando também as ferramentas de apoio ao processo decisório. Além de abordar as teorias, técnicas e princípios da Administração e Gestão Empresarial, os alunos tiveram a oportunidade de usar as ferramentas que apoiam o processo decisório, através dos estudos de caso. 

Alunos em trabalhos de grupo

Embora a disciplina tenha sido realizada num período de festas (final de Dezembro e início de Janeiro), a adesão foi total e a participação de todos foi excelente. Fiquei muito satisfeito com o desempenho de cada aluno dessa turma.

Abaixo os grupos realizando as apresentações dos estudos de caso: 

Aline, Shaing, Joseane, Amanda, Joseane, Pedro Victor e Joelma

Raquel, Maria de Lourdes, Maria Simone, Edvaldo e Jemuel

Rafael, Fábio, Keily e Barnum

Danielly, Carlos, Juliana e Joana D´arc

Thainan e Alejandro

Kamila, Carolina, Cristiana Anunciada e Irmison

Arlete, Bruna Mikaela, Josilene, Roberta e Roberto

Solange, Sabrina, Larissa, Cassiany e Bruna Catarina

Feliz Ano Novo!

Que o bimbalhar dos sinos e o tresloucar dos gargalhões imantem os eflúvios cumulativos peremptórios para os perpassares antológicos das excelsas veredas pinaculares!

Em outras palavras Feliz Ano Novo!

É sempre importante lembrar a todos a importância de uma comunicação simples, clara e objetiva, permitindo que todos possam entender a mensagem. Dica do Blog para 2018!

Boas Festas e Feliz Ano Novo

Dicas para 2018 – Gestão Empresarial

Por Artur Reis

Enquanto muitas empresas acreditam que o ano novo só começará mesmo após o carnaval, outras já estão preparadas para iniciar 2018 trabalhando a pleno vapor para alcançar os resultados projetados.

2017 – Desempenho pífio

O ano de 2017 foi um ano muito difícil. O cenário econômico foi bastante afetado pela instabilidade política. Embora os indicadores macroeconômicos estejam apresentando uma significativa melhora em relação a 2016, praticamente todos empresários que tive a oportunidade de entrevistar me relataram que o principal objetivo estratégico de suas empresas em 2017 era o de minimizar a queda do faturamento e a reduzir perdas.

Grande parte das empresas tentou manter a participação no mercado, mesmo com margens sacrificadas. O segmento industrial de produtos de consumo também foi muito conturbado, na medida em que as grandes redes de supermercados tentaram compensar a queda nas vendas com o aumento da margem de revenda, forçando a redução no preço de fábrica de muitos produtos. Com isso as empresas com menos poder de barganha foram as mais prejudicadas no processo de negociação com as grandes redes. O jeito foi tentar compensar a queda de receitas e margens com incremento de vendas online e a utilização de canais indiretos ampliando a atuação no pequeno varejo.

Fonte: Instituto de Educação Portal

2018 – O ano da virada

O PIB projetado para 2017 está na faixa de 0,5% a 0,9%. Isso por si só é uma boa notícia. As empresas estão mais otimistas em relação a 2018, já que está se prevendo um crescimento do PIB em torno de 3,0%. E as empresas que estão preparadas para atuar nesse “ano da virada” levarão vantagem e poderão surfar na onda do crescimento. Já as que não fizeram o dever de casa devem perder terreno.

Em geral as grandes empresas já concluíram o planejamento para 2018, sabendo exatamente o que devem fazer para alcançar um resultado positivo. Mas, muitas empresas de médio e pequeno porte ainda não fizeram o planejamento para o próximo ano. Neste caso, essas empresas acabam sendo levadas pelas intempéries e o humor do mercado, sem um direcionamento estratégico que reúnam os esforços de todos numa só direção. 

Por isso mesmo é importante ter um plano de ação para o próximo ano. É preciso ter noção do que irá acontecer em 2018 em relação ao ambiente externo, para se visualizar oportunidades e ameaças. É importante também fazer uma boa análise dos fatores internos, enxergando as principais forças e pontos de melhoria da empresa. Listar o que a empresa fez em 2017 e analisar o impacto dessas ações é igualmente fundamental. O ideal é tentar separar o que deu certo e trouxe bons resultados do que não teve êxito e só consumiu recursos em 2017.

Não adianta manter em 2018, a mesma estratégia de 2017, se não trouxe resultados significativos. Se a empresa quer crescer é preciso fazer diferente. É preciso fazer mais e melhor. E neste sentido um bom plano de ação ajuda a enxergar os possíveis caminhos e resultados a serem alcançados no próximo ano.

É fundamental definir ações, determinar indicadores para medir o desempenho e estipular metas a serem alcançadas. Todos da empresa devem estar imbuídos no mesmo espírito de vencer a batalha.

Principais dicas principais para crescer em 2018

1 – Elabore o planejamento para 2018 envolvendo seu time de executivos e principais colaboradores.

2 – Determine quais são os principais projetos que deverão fazer a diferença e trarão os resultados esperados.

3 – Defina os indicadores de desempenho que ajudarão a medir o quanto a empresa está progredindo em relação à meta.

4 – Juntamente com o plano de ação, prepare um bom orçamento, levantando todos os recursos necessários para levar adiante as ações planejadas, calculando também as receitas e despesas decorrentes dessas ações.

5 – Analise com cuidado a estratégia dos concorrentes. A ideia não é fazer o mesmo, mas fazer diferente e melhor. Ser mais eficiente é o “x” da questão!

6 – Acompanhe o andamento do plano periodicamente para verificar e evolução dos resultados e a necessidade de se adequar o planejamento. A correção de rumo é um importante meio para se conseguir bons resultados. Saber enxergar a mudança nas variáveis exógenas ajudam a traçar novos caminhos.

7 – Tenha bom controle do que está acontecendo em sua empresa. Analise os principais processos de negócios e veja o que pode ser simplificado e o que pode ser evitado. A redução de custos e despesas é essencial para se obter um resultado positivo em tempos difíceis.

8 – Mantenha o time motivado. Compartilhar os resultados com os colaboradores é sempre uma excelente estratégia que ajuda a atingir as metas, pois coloca todo mundo trabalhando numa só direção.

E caso sua empresa necessite de uma ajuda profissional no processo de elaboração e acompanhamento do planejamento para 2018 a AR Consultoria em Marketing e Gestão está pronta a dar o impulso necessário para que sua empresa seja vencedora no próximo ano. 

Maiores informações no website da AR Consultoria.

Artur Reis

CEO da AR Consultoria

Participe da Pesquisa sobre o BPC e ganhe Certificado

Aos amigos que estão em busca de recolocação no mercado, esta é uma ótima oportunidade de participar de uma importante pesquisa e receber um certificado de participação que poderá ser acrescentado ao seu #LinkedIn.

Basta 40 minutos da sua atenção para responder todas as questões e concluir a pesquisa. Por favor se identifique no final com nome e email para receber o certificado.

Acesse o link: http://bit.ly/sagres-pnud-bpc

Você pode fazer a diferença enquanto estiver em busca de um novo trabalho. Porém, se não estiver interessado em participar agora, por favor apenas compartilhe com seus contatos. #PNUD #MDS #BPC. 

A pesquisa faz parte de um estudo de construção de cenários prospectivos para o Ministério do Desenvolvimento Social - MDS e o Programa das Nações Unidas – PNUD. 

Acesse o link: http://bit.ly/sagres-pnud-bpc

Agradeço imensamente a valiosa participação de todos. Artur Reis.